Em um mercado cada vez mais competitivo, onde eficiência e confiabilidade determinam o sucesso das operações, a forma como uma empresa cuida de seus equipamentos pode ser o fator decisivo que separa o prejuízo do lucro. A gestão de ativos surge como uma estratégia assertiva nesse cenário, não apenas para reduzir custos, mas para transformar máquinas, instalações e sistemas em fontes contínuas de valor e desempenho. Mas como isso funciona?
O que é gestão de ativos
A gestão de ativos industriais consiste em um conjunto de práticas e ferramentas voltadas para acompanhar, analisar e otimizar o desempenho dos equipamentos e sistemas utilizados nas operações produtivas. Ela envolve todas as etapas do ciclo de vida de um ativo, desde a aquisição, instalação e operação até a manutenção.
Quando implementada de forma eficaz, essa metodologia proporciona ganhos expressivos em produtividade, confiabilidade e segurança, reduzindo o tempo de inatividade e evitando perdas decorrentes de falhas inesperadas.
Nas fábricas, por exemplo, a gestão de ativos tem papel direto na produtividade. Quando um equipamento para, a linha de produção inteira pode ser afetada. Por isso, o uso de tecnologias como sensores inteligentes e softwares de monitoramento vem crescendo, permitindo prever falhas e planejar manutenções antes que ocorram problemas.
Os 4 pilares da gestão de ativos
A gestão de ativos se apoia em quatro pilares fundamentais que, juntos, tornam as operações mais eficientes, seguras e rentáveis. Veja como cada um deles contribui para o bom desempenho da empresa.
- Planejamento e ciclo de vida dos ativos
Tudo começa com o planejamento. Antes de comprar qualquer equipamento, é importante entender qual será sua função, o custo total de propriedade, a vida útil e os possíveis impactos na operação.
Uma boa gestão de ativos não se inicia na compra, mas na estratégia. É preciso pensar na aquisição, instalação, uso, manutenção e até no descarte. Essa visão de ciclo de vida ajuda a prever gastos, reduzir desperdícios e garantir que cada ativo cumpra seu papel dentro do negócio.
- Operação e manutenção eficiente
Quando os ativos entram em operação, o foco passa a ser o desempenho e a confiabilidade. Nesse ponto, entram os planos de manutenção preventiva e preditiva, baseados em dados e indicadores como MTBF e MTTR.
Com o apoio de tecnologias como sensores IoT e sistemas de monitoramento, é possível identificar falhas antes que causem interrupções. Isso ajuda a evitar paradas inesperadas, aumentar a disponibilidade e melhorar a produtividade e os resultados financeiros.
- Monitoramento e análise de desempenho
Gerir ativos sem dados é como andar no escuro. Por isso, o terceiro pilar é o monitoramento constante e a análise de desempenho.
Coletar informações em tempo real sobre o estado, o consumo e os custos operacionais dos ativos permite decisões mais precisas. Indicadores como custo de manutenção, consumo de energia e tempo de inatividade ajudam a identificar gargalos e oportunidades de melhoria.
Esse acompanhamento contínuo transforma dados em conhecimento e sustenta a melhoria permanente da operação.
- Sustentabilidade e conformidade
O último pilar da gestão moderna de ativos envolve responsabilidade ambiental e social. Buscar eficiência não é apenas reduzir custos, mas também agir de forma sustentável, desde a escolha de equipamentos mais econômicos até o descarte correto.
Manter registros atualizados, atender auditorias e seguir padrões como a ISO 55000 fortalece a credibilidade da empresa e garante segurança nas operações.
Benefícios da gestão de ativos
1 – Prolongar os ciclos de vida: manter registros detalhados sobre cada item, desde os detalhes da compra inicial até sua vida útil esperada e histórico de reparos, ajuda a entender melhor os ciclos de vida do ativo. Ao monitorar a utilização e a rotina de manutenção recomendada, é possível otimizar o uso do ativo e manter proativamente os itens do inventário para estender sua vida útil.
2 – Aumentar a confiabilidade: ao otimizar a manutenção preventiva e fornecer visibilidade em tempo real dos ativos, o gerenciamento abrangente de ativos ajuda as empresas a manter operações consistentes e a reduzir custos inesperados e tempo de inatividade.
3 – Evitar custos inesperados: quando uma organização etiqueta e rastreia adequadamente seus ativos, é menos provável que esses itens sejam perdidos e precisem de substituições às pressas. Menos surpresas significam mais dinheiro no seu bolso.
4 – Melhorar o fluxo de trabalho e a produtividade: a gestão adequada de ativos permite um planejamento e uma organização mais eficientes dentro da sua empresa, capacitando os funcionários a serem mais responsáveis e proativos. Ativos monitorados e mantidos regularmente têm menos probabilidade de quebrar inesperadamente e exigir reparos urgentes. Com dados cruciais sobre os ativos em mãos, eles podem tomar decisões de compra mais inteligentes e perder menos tempo rastreando itens perdidos.
5 – Identificar desastres antes que aconteçam: estão de ativos ajuda a identificar potenciais riscos que podem surgir da propriedade ou do uso de determinados ativos. Talvez um item não esteja funcionando como esperado, não seja usado ou esteja constantemente quebrando e precisando de reparos. O acompanhamento de um ativo ao longo de seu ciclo de vida pode ajudar a tomar decisões financeiras importantes sobre se ele é um benefício ou se causa mais prejuízos a uma empresa.
6 – Eliminar ativos fantasmas: empresas que não realizam uma boa administração de equipamentos correm o risco de manter em seus registros itens que parecem disponíveis, mas estão perdidos ou quebrados. O contrário também pode acontecer: bens dados como inutilizados podem estar em perfeito estado e sem uso. Um sistema eficiente de gestão de ativos, aliado a auditorias regulares, ajuda a identificar essas inconsistências e manter os “fantasmas” bem longe.
Por que a gestão de ativos é importante na indústria
Manter o controle sobre o estado e o desempenho dos ativos na indústria é essencial para assegurar a continuidade das operações. Falhas mecânicas, obsolescência de equipamentos e manutenções não programadas podem gerar custos elevados e comprometer a eficiência de toda a planta.
Do ponto de vista contábil, a gestão de ativos permite que as empresas alcancem a conformidade com a legislação tributária (ou Receita Federal) de forma rápida e transparente. As organizações são obrigadas a rastrear seus ativos fixos para fins de auditoria e para garantir que estão pagando o valor correto de impostos.
No entanto, atender às diretrizes do fisco é apenas o ponto inicial. Quando as organizações gerenciam seus ativos de forma eficaz, os benefícios começam imediatamente e se estendem a longo prazo. Essas são apenas algumas das vantagens cruciais que as empresas podem obter e que comprovam a importância da gestão de ativos.
Precisão e confiabilidade da Alutal na gestão de ativos
Entre as variáveis mais importantes para a gestão de ativos está a temperatura, que impacta diretamente a condição e o desempenho de máquinas, motores, fornos e sistemas industriais. Pequenas variações térmicas podem indicar desgaste, atrito excessivo ou falhas iminentes. É nesse ponto que a Alutal, referência nacional em soluções de termometria industrial, se destaca.
Desde 1994, a empresa fornece instrumentos de medição de alta precisão, como termopares, termorresistências e pirômetros ópticos, além de serviços de calibração acreditados pelo Inmetro.
Ao integrar as soluções da Alutal aos sistemas de monitoramento e manutenção, as indústrias conseguem detectar anomalias com antecedência, otimizar a manutenção e prolongar a vida útil dos equipamentos. Com dados térmicos confiáveis, os gestores obtêm informações críticas para aprimorar a gestão de ativos, reduzir custos e aumentar a segurança operacional.
Em um mercado cada vez mais competitivo, investir em precisão e monitoramento é investir na continuidade do negócio. A gestão de ativos, apoiada por tecnologias de medição e controle da Alutal, transforma dados em decisões e impulsiona a excelência operacional.
Veja também como foi a participação da Alutal no Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos da Abraman.
